Сибирская гильдия
антикризисных
управляющих
НП СГАУ
САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ
БАНКРОТСТВО
ИНФРАСТРУКТУРА
НОВОСТИ И СОБЫТИЯ
Контакты

ОАО «Троицко-Печорский ЛПК»

ОАО «Троицко-Печорский ЛПК»
Ольга Денисова
г. Троицк, Республика Коми
ОАО «Троицко-Печорский ЛПК»

Троицко-Печорский ЛПК специализировался на лесозаготовке и первичной переработке древесины. Ежемесячно перерабатывалось около трех тысяч кубометров кругляка. Продукция поставлялась в Ухту, регионы России и экспортировалась в Турцию, Азербайджан и Иран.

Решение о строительстве лесоперерабатывающего комплекса в Троицко-Печорском районе было принято главой Республики Коми ВладимиромТорлоповым в 2008 году. Стоимость лесного проекта - почти 100 млрд. руб. Троицко-Печорский ЛПК должен был состоять из трех объектов, строительство которых рассчитано на пять лет. Первым предполагается построить лесопильно-деревообрабатывающий завод мощностью 700 тыс. куб. метров в год. Еще через два года должны быть введены в действие вторая очередь завода и целлюлозный комбинат, в 2013 году должна заработать бумажная фабрика. Выпуск целлюлозы запланирован в объеме 905 тыс. тонн в год, мощность бумажной фабрики составит 450 тыс. тонн. Под строительство ЛПК был выбран участок площадью 312 га в 8 км от Троицко-Печорска. Для загрузки комплекса ежегодно требовалось 6,3 млн. кубометров древесины, планируемый объем инвестиций в лесообеспечение – 6 млрд. руб.

По расчетам инвесторов, Троицко-Печорский ЛПК, подобного которому по масштабам в России не строили несколько десятков лет, будет выпускать товарную продукцию на 35 млрд. руб. в год и ежегодно приносить налогов в размере 5 млрд. руб. Затраты на строительство должны окупиться через 11 лет.

Однако не всем радужным планам суждено было исполниться. Была реализована первая очередь строительства и запущена лесозаготовка и первичная переработка.

В связи с задолженностью за оборудование и арендужелезнодорожного узла в 2012 году было остановлено производство и началась процедура банкротства. Основной причиной кризиса явился недостаточно проработанный проект строительства, который не учитывал, чтов лесосечной территории района преобладает болотистая местность, поэтому при лесозаготовке основной объем работ выполняется зимой, пока по замерзшей земле возможно перевозить сырье. По этой причине предприятие не смогло обслуживать долги, т.к. зимой запасалось лесом и меньше продукции отгружало на продажу, что резко сокращало доходы.