ЗАО «Ловозерская ГОК»

Ловозерская ГОК располагается за полярным кругом в центральной части Кольского полуострова между двух крупных озер Умбозеро и Ловозеро в горняцком поселке Ревда. Геологические условия района характеризуются наличием крупного палеозойского массива нефелиновых сиенитов (Ловозерский щелочной массив), состоящих из полевого шпата, нефелина, эгирина, щелочного амфибола, виллиомита и некоторых других минералов. Промышленное освоение Аллуайвского месторождения началось в 1939 году. Был организован комбинат «Аллуайвстрой» по добыче и переработке лопаритовых руд.

Инвестиционная привлекательность / антикризисная идея проекта:

Богатые месторождения. Полный комплект разрешительных (лицензии на добычу полезных ископаемых, горноотводные акты) и геологических документов для разработки и добычи: ЦЕЗИЯ, РУБИДИЯ, КАЛИЯ, НАТРИЯ, МОНОКРИСТАЛОВ. Разведано месторождение ПЛАТИНЫ. Распад СССР привел к разрыву многих технологических циклов, в том числе по выпуску тантала, ниобия редкоземельных металлов. За границами России остались заводы, производившие редкоземельные металлы (Казахстан, Киргизия, Эстония), металлический ниобий и тантал. Возникли перебои с потреблением и переработкой лопаритового концентрата.

Роль антикризисной команды:

ЗАО «Ловозерская ГОК» образовано ы 2002 году на базе основных фондов ОАО «Северные редкие металлы» (Севредмет до банкротства был единственным в России производителем лопаритового концентрата). Единственным потребителем продукции являлся Соликамский магниевый завод (ОАО Сильвинит). Это был как раз тот случай, когда из-за конфликта в согласовании отпускных цен собственнику ЛГОК приходилось тратить на содержание убыточного комбината около $700 тыс. в месяц.

В результате банкротства в 2005 г. у Ловозерской ГОК появился новый собственник и начался новый этап в развитии предприятия. Сегодня предприятие производит 9 тыс. тонн лопаритового концентрата. Для достижения поставленных целей и роста объёмов производства на Ловозерской ГОК реализуется обширная инвестиционная программа. За последние 3 года предприятие потратило на обновление устаревшего оборудования порядка 250 млн. рублей. Основным направлением инвестиционной программы является изменение технологии добычи руды. Внедрение самоходных буровых машин и проходческих комплексов позволит улучшить условия труда рабочих, а так же приведет к повышению производительности труда шахтеров в 1,5 раза.