антикризисных
управляющих
ОАО «Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат»
ОАО «Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат» один из крупнейших переработчиков хлопка в России. Был открыт в 1951 году. Комбинат специализируется на производстве домашнего текстиля и является лидером российских производителей комплектов постельного белья по дизайну, качеству продукции и объему продаж.
В 1998 г. на комбинате введена процедура банкротства – внешнее управление, назначен арбитражный управляющий Гильдии Марат Ягофаров. На комбинате работало более 6500 раб., в состав входило 8 фабрик, разветвленная федеральная сбытовая сеть.
Антикризисная команда занялась разработкой стратегии и управлением процедурой вывода комбината из кризисного состояния на передовые позиции. Основные усилия были сосредоточены на: разработке маркетинговой стратегии - оптимизация товарного ассортимента, реформировании системы продаж и снабжения. Разработке и управлении проектом «Создание нового трикотажного производства». Разработка систем проектного управления - управление по целям (подбор команды, планирование работ, контроль и мотивация), внедрение системы бюджетирования и проектного финансирования. Руководство оптимизацией действующих производств, с целью снижения издержек. Внедрение новых технологий производства, управления финансами и персоналом. Решение вопросов с органами власти, ведение стратегических переговоров с инвесторами, подрядчиками и поставщиками. Создание и развитие корпоративной культуры.
Результатом работы на ЧХБК стал вывод крупнейшего комбината из кризисного состояния на передовые позиции в отрасли. За достигнутый рост производственно-финансовых показателей (объемы производства выросли более чем в 10 раз, производительность труда - в 11 раз, заработная плата увеличилась в 9 раз) в период антикризисного управления, комбинат награжден Почетной грамотой Министерства промышленности, науки и технологий РФ.